環衛項目主管應具備哪些工作能力？

清掃主管是環衛項目最核心的管理崗位，僅次于項目經理。清掃主管少則管理五六十名環衛工人，多則一兩百人。 

清掃主管的工作能力，直接影響項目的品質及團隊的戰斗力。那清掃主管應該具備哪些能力，才能勝任崗位工作呢？

本文總結了業內各個頭部環衛企業金牌清掃主管的事跡，感悟以下十項能力，與大家分享。

一、對現場要非常熟悉，以馬路為家。

項目主管要每天都呆在在馬路上，每時每刻都在路面與工人溝通，輔導工人把崗位的垃圾徹底的掃干凈。 

二、很熟悉的甲方領導的出行規律。

知道局長、主任關注的重點路段，做到領導所到之處無垃圾，有車輛與工人在作業。 

三、尊重環衛工人，幫環衛工人解決問題。

幫環衛工人解決勞保用品，幫助環衛工人解決手推車維修問題，幫助環衛工人解決店鋪亂丟垃圾行為。 

四、非常勤快，堅持早起。

早起才能發現真實的環衛問題，早起督導工人在七點半前，完成大普掃，主干道垃圾清理、收運完畢。 

五、身體素質好，能長期作戰。

環衛是一門苦差事，清掃主管要身體素質好，能十年如一日堅持與一線的環衛工人并肩作戰。 

六、要有狼性。

團結協作，項目經理指到哪里打到哪里，要有一股狠勁兒。甲方要求整改的案件，不講條件，馬上整改，并在規定的時間內完成。有條件上！沒條件也要創造條件上。

七、為人正直，不損害公司的利益。

個人品牌很重要，不能干吃里扒外，偷雞摸狗的勾當；拒絕參與吃空餉，拒絕參與在外接私活，用公司的車輛設備掙自個兒的錢。 

八、培養幾個為自己兩肋插刀的兄弟。

培養幾個隨時聽從召喚的班長，隨叫隨到，能夠快速應急、迅速整改各種衛生案件。 

九、早睡，早起身體好。

注意早睡，才能早起，不熬夜，不貪杯，養足精神才能保持戰斗力。這一點太重要，留住有用的身軀，才能為企業做貢獻。 

十、 安全生產時刻記心頭。

對環衛工人負責，別讓安全生產流于形式，不厭其煩地告訴工人遵守交通規則與行業安全行為規范，做環衛工人的安全代言人。

以上十條，項目主管的工作能力要求，是我們一線環衛管理者，要努力做的行為準則，做到七條以上的，已經很了不起了。

（文章來源：環衛管理圈）